Источник - “Секрет фирмы”
Скандинавы из Nordea, год назад купившие Оргрэсбанк, были единственными иностранцами, кто оставил у руля прежний менеджмент. Банк стал третьим в России по темпам роста. к чудесным результатам привела простая формула: знание рынка плюс дешевые деньги.
Вспоминая дни, когда он продавал группе Nordea контрольный пакет Оргрэсбанка, Игорь Коган говорит: «Во время подготовки акционерного договора в душе я готовился к худшему. Знаете, я не служил в армии, очень давно учился в институте и никогда не работал в большой компании. Мы, конечно, все от кого-нибудь зависим, но я ни секунды не остался бы в банке, если бы кто-то ударил кулаком по столу».
Пока никто не ударил. Председатель правления Оргрэсбанка уверен, что дело в особой скандинавской культуре — остальная Европа, как знает Коган, по столу стучит, и стучит часто. Справедливости ради надо сказать, что традиционная скандинавская выдержка и искусство паузы новому владельцу пока, похоже, ни к чему.
Активы Оргрэсбанка за прошедший после покупки год выросли втрое. Cогласно рейтингу «Интерфакс-ЦЭА», у Оргрэса в прошлом году по этому показателю третий результат в России — после Алмазэргиэнбанка (с феерическими 520% прироста) и банка «Ренессанс Капитал». Ведь средние по России темпы роста активов — 42%.
